基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统的建设外文翻译资料

英语原文共 6 页，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料

基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统的建设

摘 要

本文对构建网络农业产品第三方物流供应链管理信息系统的必要性进行了分析，表明第三方物流可以提高农产品供应链的整体竞争优势。第三方物流企业将物流服务模式由同性质的改变为更专业性，并且建立起了整个农产品供应链上不同节点企业的合作联盟。基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统的结构，包括四个层次（网络通讯层，硬件和软件环境层，数据库层，应用层）和7个功能模块（集中控制运输过程管理，物资和车辆调度，客户关系，存储管理，客户查询，财务管理）。提出了基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统框架。第三方物流企业的管理，主要包括采购管理，供应商关系管理，计划管理，客户关系管理，仓储管理和配送管理。因此，需要建立一个内部和外部综合的农业企业管理系统。基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统实现了农产品供应链企业信息的有效共享,在不同的节点上围绕第三方物流的核心企业建立了长期的合作伙伴关系，以及在稳定的合作关系基础上的供应链网络系统，从而可以提高农产品流通效率，扩展农产品销售市场。

关键词：第三方物流，农产品供应链网络，管理信息系统，中国

第三方物流公司就是接受生产企业委托的物流活动而提供专业物流服务的公司，能够将精力集中于核心业务，通过信息系统与企业保持密切联系，实现物流运作和管理模式全面控制。根据第三方物流对信息技术的需求，基于第三方物流的供应链管理信息系统是以第三方物流企业为核心的供应链管理模式，使用EDI技术、GIS/GPS系统、客户机/服务器模式和其他的信息技术。供应链管理信息系统在第三方物流企业中的整合，加工和全面应用，能够降低物流成本，提高物流服务水平。

目前，在中国管理信息技术还处于初级阶段。现有的管理信息系统为从事农产品流通的第三方物流企业提供的信息不甚充分，此外，其建设物流数据处理系统不完善，信息技术没有实现真正的专业第三方物流企业在农产品流通方面的需要。与此同时，第三方物流企业应用于农产品流通在中国刚刚起步。而且将第三方物流企作为核心应用于农产品流通领域方面，是费时、低效和低层次的，难以满足农村市场的快速发展和社会生产力的需要。因此，构建一个农产品供应链管理信息系统，在当前的互联网环境下，显得尤为重要和紧迫。分析农产品的供应链管理中存在的问题，并构建基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统，能够为中国农产品供应链中的信息管理提供参考。

1基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统建设的必要性

农产品是季节性的，易腐烂和易受伤害的。随着收入水平的提高，消费者对农产品的多样化、个性化、新鲜自然、环保要求也越来越高，这就需要更快，更专业，更好地组织物流。与此同时，农产品的供应链具有资金用途特殊，市场的不确定性，以及市场发展不平衡的特点。因此，供应链管理信息系统的支持，在农产品流通过程中是需要的。以使农业企业减少成本和增加利润。在农业产品供应链中应用第三方物流可以解决这个问题。因此，我们应该充分发挥第三方物流企业在农产品供应链的中枢功能，增加农产品供应链信息化的投入，促进物流运作系统和管理信息系统的建设。

1 .1第三方物流提高农产品供应链的整体竞争优势

第三方物流是使用现代信息技术，以及一种互补和双赢的战略联盟与接受服务的一方签约而建立的新型物流组织形式。在生产和农产品流通过程中以第三方物流企业作为专业和核心对企业农产品整个供应链的建设和组织工作有所帮助，以实现资源整合。原材料和产品销售服务的专业化，极大地提高了传统企业的物流效率。与此同时，基于第三方物流的农产品供应链管理信息系统的建设已弥补了农产品市场信息短缺，提高农产品的流动的效率，把供应链上的所有环节以一个合理，有效的方式连接成一个有机的整体，增强了整体竞争优势和经济效益。第三方物流平台，极大地减少了传统农业企业的生产和流通过程中的环节，并使得原材料的采购和产品销售成本降低，这样才能更好的适应市场需求的变化，以实现资源的合理分配，提高农产品供应链的整体竞争力。

1 .2第三方物流将同质化物流服务改变为专业化经营管理

农产品物流市场需求的特点决定了它对于物流服务的需求也是多样化的。由于传统企业试图获得竞争优势，在商品流通领域有着激烈的市场竞争。因此，物流市场的行为的特点同质化和利润越来越低。为了留住客户，一些企业甚至出现亏损。第三方物流企业与合作伙伴共享业务风险，并根据项目的数量、时间及客户资源的整合利用成本进行操作。作为农产品供应链整合的手段，专业化运作的第三方物流可以帮助供应链上的利益相关者，以获得更多的农产品需求信息，并能降低农产品流通成本。

1 .3第三方物流农产品供应链节点的对象联盟

第三方物流强调“优势互补，利益共享，信息共享”在供应链的不同节点上的利益相关者之间的关系。发展农业生产商，供应商和零售商，如果他们仅仅依靠自己的资源是有限的。第三方物流企业进入外部服务市场，整合资源，通过战略联盟的方式，确保联盟对象将注意力集中于核心业务，通过规模效应降低成本，通过信息共享增强抗风险的实力，并有助于实现快速响应市场需求。与此同时，以合同形式的第三方物流企业统一在农产品供应链中的所有企业的利益，强调双方的战略伙伴关系，减轻农产品市场相关产业的市场竞争。联盟对象以第三方物流企业为核心，在上游和下游供应链的信息共享，并建立长期的合作伙伴关系。

2基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统建设

2.1结构体系建设

第三方物流平台是用于给农产品供应链上的企业提供网络通信和系统服务。

数据库层负责管理的农业信息资源和网络系统的数据源和数据集成，并提供给应用层。第三方物流标准体系包括总体标准、网络基础设施标准、应用支撑标准、应用标准、信息安全标准、管理标准。第三方物流的安全系统包括安全管理，安全基础设施，以及安全服务。

该系统由7个功能模块组成，有集中控制模块，运输过程管理模块，材料和车辆调度模块，客户关系模块，存储管理模块，客户查询模块，财务管理模块（如图2），其职能是确保第三方物流企业在运作和资源整合时信息的流畅性和系统安全性的。这些模块提高了农产品供应链中的不同节点的服务模块，降低了系统运营风险，从而使系统变得更有条理、更完善和更合理。

2.2管理体系框架

根据现有的研究结果、业务和现代物流管理模块以及管理信息系统，图3表示出管理内部和外部的综合农业企业从制造商，供应商和消费者的零售终端的农产品流通体系。

图2

图3

图3显示出了基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统的框架。整个系统中，运行的是一个开放的第三方物流，由四个层形成，分别是网络通信层、软件和硬件环境层、数据库层和应用层。在应用层，第三方物流企业作为农产品供应链管理信息系统的核心，所扮演的角色是信息处理中心。主要管理计划、库存等子系统，通过供应商关系监督子系统，采购管理子系统和供应商进行信息交互，生产商和消费者通过客户关系管理子系统、销售管理子系统进行信息交互。此外，第三方物流公司还通过配送管理子系统负责物流管理和控制。第三方物流的管理，主要包括7个模块：采购管理，供应商关系管理，计划管理，客户关系管理，销售管理，库存管理和分销管理。通过有效整合第三方物流在农业供应链中的上游和下游，农业综合企业内部和外部的管理系统和业务合作伙伴之间的协调，形成物流信息系统，实现物流和信息流的一体化。

总之，第三方物流在中国任然处于初级阶段。农产品供应链管理信息系统不够完善，不能满足中国农村的快速发展和农产品的流通需求。因此，迫切需要建立一个新的农产品物流模式，从而减少销售周转的过程，降低第三方物流企业的生产成本，提高农产品流通效率，并扩大农产品的销售市场。

3结论

发展现代第三方物流是市场发展的必然趋势。基于第三方物流管理信息系统的设计和开发可以为农产品生产商，供应商和零售商带来巨大利益。在当前的互联网环境下，基于第三方物流的农产品供应链管理信息系统必须建立在第三方物流企业的运作模式和实际业务情况的具体特点的基础上，从而建立适合具体企业的管理信息系统。从整体资源配置的角度来看，基于第三方物流的农产品供应链网络管理信息系统已将供应链中的不同节点连接成一个有机的整体，有效地消除了信息流动的障碍，并提高农产品企业和农民的利润。与此同时，根据中国农业企业的特点，为内部和外部的农业综合企业建立一个合理的农产品物流模式，可以给中国的农产品供应链管理提供参考。

剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料

资料编号：[20918]，资料为PDF文档或Word文档，PDF文档可免费转换为Word